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教育培訓
瑞興培訓

    現代企業的競爭,歸根結底是企業人才的競爭。人才對于企業的重要性不言而語。瑞興醫院集團實施“尊重知識、博攬人才、競爭上崗、優勝劣汰”的人才戰略,堅持“唯才是舉、德才兼備”的人才觀。如何擇良木而用呢?瑞興醫院集團一方面采用外聘,另一個更重要的途徑是內部培育。因為作為企業來說,要提高企業的管理水平和效益,需提高企業員工的整體質素。

    瑞興醫院集團自成立以來就將人才的培訓開發作為集團主要工作任務之一,集團“一五發展計劃”的“六個一工程”中的一項工程就是要建立一個培訓中心,要建立科研及人才培訓基地,實現批量人才自我培育,自我供給;按集團長遠規劃要最終成立瑞興大學,為人才開發培養、科技項目研究提供更高層次的平臺。


 

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